Идея с маркированием в предложенном виде бесполезна, т.к. "российский" производитель может быть зарегистрирован где-то на каймановых островах, "российский" товар делается в НРК или владелец/акционеры не граждане России.
Лучше было бы информировать покупателей о:
"сколько процентов от стоимости товара идет в бюджет РФ (с указанием {не менее хх %})",
"юридическом адресе компании" и
"гражданстве владельца/акционеров компании".
Арзамасцева И.В. «гарантированный прожиточный минимум должен предоставляться гражданам в натуральном виде, а не виде денег. / Торговли – это дополнительные НЕПРОИЗВОДИТЕЛЬНЫЕ затраты материальных и трудовых ресурсов»
Вы предлагаете вариацию анархии, некую смесь анархо-коммунизма с мутуализмом. Это даже не СССР с зачатками рыночности, банковской системы и служб сервиса в виде «домов быта» и «модисток». Ведь Вы предлагаете вообще отказаться от потребления выше необходимого минимума!
В Вашем утопическом мире «торговля» имеет аналог, размазанный, неявный, но от этого еще более громоздкий и непроизводительный.
Мне так и представляются картинки «распределения натурального прожиточного минимума», ну хотя бы из «Кысь».
Ваша система возродит «снабженцев», «фарцовщиков» и «толкачей». А это ведет к коррупции.
Мне кажется что скоропалительную отставку Яценюка следует связать с событием которое произойдет в ближайшие дни, а именно с опубликованием расшифровки "черных ящиков".
Я думаю не стоит сомневаться, что дальнейшие события в Украине пойдут по пути введения прямого президентского правления и военного положения, с само собой разумеющимся запретом свободы слова, ибо разгул майдановской опричнины в процессе "охоты на ведьм" (люстрации) и конфискации всего и вся в помощь государству не должен происходить под присмотром СМИ.
Честно не понимаю формулировки "наши западные/натовские/американские партнеры".
Разве партнер это тот, кто хочет тебе плохо? Разве партнер ищет способа навредить, сделать больнее?
Партнер это почти друг! Партнер очень близкий товарищ, ну или просто честный человек, если мы ведем речь о бизнесе.
Давайте называть вещи своими именами: "имярек ястребы/демагоги/клика/политиканы..." и т.д.
Эпоха СССР сформулировала десятки прекрасных и точных определений нашим "партнерам". Может пора достать их из под сукна?
"Научное управление российской экономикой с учетом индивидуальных потребностей российских граждан - это наше светлое будущее".
Я не знаю с какой ноги встану завтра.
Как можно на год вперед планировать потребность в одежде и технике если мода и модели меняются за это время 2-3 раза?
Между прочим в СССР предприятия излишне сильно были связаны с потребителями.
В отличии от СССР на западе все проблемы ремонта и обмена разрешались на уровне торговли.
«Связь предприятий-производителей с конечными потребителями в лице граждан».
Ого?! Ладно, я конечный потребитель, живущий по Вашей системе. У меня в компе список всех предприятий России, я ежедневно (!) составляю список своих потребностей и отсылаю их на заводы, общаюсь с отделами сбыта, заключаю договора с помощью Э.П., перевожу деньги, слежу за производством своего заказа, за его упаковкой и отправкой, хожу на почту за посылками, получив брак я связываюсь с заводом, отсылаю брак обратно. Так?
В реальности для удовлетворения среднестатистических потребностей производителей и потребителей давно был придуман буфер – торговля.
Арзамасцева И.В. «Устойчивость экономики зависит от наличия и прочности связи каждого конкретного производителя с конкретными потребителями. Именно этого и не было у советских заводов».
Ошибаетесь. Госплан действовал точно по Вашим словам: привязывал производителя к потребителю! И тем обеспечивалась устойчивость. Реально это выражалось в жесткой специализации заводов, что повышало производительность труда, снижало себестоимость и увеличивало объёмы. Например, в Одессе делали радиальносверлильные станки, а в Алапаевске револьверные.
Сейчас нет жесткой связи, есть не всегда честные тендеры, из него формируется «портфель заказов». Это приводит к огромным потерям для экономики.
«Хандурин Леонид: в России подобное оборудование не ремонтируют – изготовитель не представляет технологическую документацию».
Вот тут Вы опять ошибаетесь, всегда предоставляется полная техдокументация. Даже листинги прошивок. И формуляры чертежей нестандартных запчастей. На крайний случай паллиативы и/или реверсный инжиниринг.
«Хандурин Леонид: Россияне «продляют» ресурс или срок службы на свой страх и риск».
Ничего подобного. Продлевают в полном соответствии с планами и заказами. Проблема только в некоторых специфических запчастях. Но я за 30 лет работы в данной сфере с неразрешимыми проблемами не сталкивался.
«Хандурин Леонид: Но всё-таки большинство предприятий меняют оборудование из-за боязни банкротства, а точнее по причине морального старения».
Откуда у Вас статистика? Общепромышленное оборудование может работать 25-40 лет и более.
Уникальное все 50-70! Я почти каждый день хожу мимо станка, которому уже 80 лет.
Я лично не вижу связи между перевооружением и банкротством.
«Хандурин Леонид: мой комментарий (его суть) был совершенно не об этом, а о противоречиях в российской экономике, когда способы удержания её «устойчивости» вступают в противоречия со стремлением резко повысить производительность труда (модернизация экономики)».
Я Вам как раз и писал о противоречиях.
Резко повысить производительность труда? Увы. Есть поговорка: девять женщин не родят ребенка за месяц, эта ситуация применима к промышленности в большинстве случаев: конвейер нельзя ускорять бесконечно, хороший хлеб нельзя печь быстрее и т.д.
Сейчас капиталисты выжимают доли процентов производительности за счет аутсорсинга, 5S, ТРМ и т.п.
Устойчивость экономики зависит в первую очередь от численности офисного балласта, зарплаты рабочих и от портфеля заказов. Все остальное ерунда.
Раскрою проблему: советский завод всегда имел профильное КБ или НИИ. И раздутые штата управленцев. Стоит только отделить КБ/НИИ и АХО в аутсорсинг, а еще сократить планктон – производительность сказочно растет.
Хандурин Леонид, Латвия: «…В Европе замена оборудования на предприятиях осуществляется через 10-15 лет, а в России это же оборудование может работать 20-30 лет и более, а затем ещё может и модернизироваться, не обращая внимания на выданные гарантии изготовителем…».
У Вас довольно поверхностные преставления в данной области. На самом деле суть в том, что на западе капиталист не желает нести издержки связанные с капитальным ремонтом оборудования после окончания гарантийного срока и амортизационного периода. Капремонт это минимум наличие ремонтного цеха со штатом сверхквалифицированных: конструкторов, технологов, слесарей, электриков, всех специалистов по обработке материалов резаньем (токари, шлифовальщики и пр.), термистов, сварщиков и т.д. Кроме того у ремцеха должно быть оборудование с точностью (квалитетом) лучше чем на основном производстве. А еще нужны снабженцы и фонды на закупку.
Короче, там, где высокая квалификация и ручной труд стоит дорого – капитально чинить оборудование невыгодно. Отсюда аутсорсинг, лизинг и всякие там ТРМ, 5S и пр.
В России дешевая рабсила (пока, но я уверен что через 2-3 года слесарь будет получать как начальник цеха) кроме того есть гримасы капитализации (от которой зависит кредитопривлекательность): нанятые хозяином менеджеры держат на балансе все, что только можно, лишь бы это можно было заложить под очередной кредит. И Бог с ним, что оборудование уже давно сломалось, демонтировано, сгнило, а то и частично порезано (был бы инвентарный номер цел!) – банкиры жонглируют мертвыми цифрами в бумагах.
Только строительство моста через пролив решит все проблемы.
В тоже время, до постройки моста, любое паллиативное решение, пусть даже убыточное, должно быть реализовано.
