Видеоблог Дмитрия Медведева

Все комментарии пользователя Звягин Игорь

• Тема: Коррупция и борьба с ней
  18 сентября 2009 09:32

  Не надо искать самобытный российский путь и повторять свои и чужие ашипки! Давайте уже идти в ногу со всем прогрессивным Человечеством!

  Системным и эффективным средством борьбы с коррупцией является повсеместное внедрение международного стандарта на качество менеджмента ISO 9001 и последующая сертификация в независимых и авторитетных органах по сертификации.

  Не случайно Рейганомика в США началась с внедрения менеджмента качества в ГосДепе. Для органов госвласти несомненно будет полезным придерживаться «IWA 4. ИСО 9001:2008. Руководство для органов местного самоуправления» или разработать свой документ как у поляков «Система противодействия угрозам коррупции. ТРЕБОВАНИЯ» оба построенных на базе стандарта ISO 9001.

  В расширение ISO 9001 мировой опыт также наработал специализированные стандарты на эту же тему – например, австралийские серии AS 8000: «Борьба с коррупцией и мошенничеством», «Этика поведения в организации», «Программы защиты информаторов и инициаторов расследований».

  Несколько иные аспекты упорядочивает другой международный стандарт ISO 27001:2005 «Информационные технологии — Методы обеспечения безопасности — Системы менеджмента информационной безопасности — Требования». Его задача – обеспечение Доступности, Целостности и Конфиденциальности всёй информации циркулирующей в организации. ISO 27001 в комплексе с ISO 9001 дают интегрированную систему управления с устойчивыми антикоррупционными механизмами.

  Социальную направленность данных механизмов можно развить и усилить за счёт внедрения стандарта SA 8000:2008 «Социальная ответственность».

  Если нужно раскрыть тему подробнее, то это минимум часа на 2.
• Тема: Статья Дмитрия Медведева "Россия, вперед!"
  17 сентября 2009 22:14

  Уважаемый Дмитрий Анатольевич,

  Когда аналогичные проблемы встают перед Вашим коллегой-менеджером более низкого ранга, например, директором какого-нибудь завода, то он начинает искать (и как правило находит) давно опробованные и доказавшие свою эффективность инструменты управления.

  Из многочисленного числа оных я бы выделил два самых универсально-комплексных и паблицитно эффективных как вовнутрь системы управления (т.е. для чиновников), так и для самого широкого внешнего употребления.

  Первый – это внедрение стандарта на качество менеджмента ISO 9001:2008.

  Он хорош тем, что у него масса отраслевых «расширений» включая госуправление, в него встроены механизмы ответственности, развития и улучшения, а также антикоррупционного противодействия. Стандарт этот достаточно широко известен и популярен. Он доказал свою эффективность и в масштабах стран, а также в масштабах некоторых российских регионов.

  Второй – это организационно-деятельностное моделирование посредством рефлексивных игр открытого типа.

  Он позволяет вывести большие группы людей, целые коллективы и группы в режим проектирования новых средств мышления, о кризисе которого Вы говорите. Это по-настоящему «крышесносная» технология, которая при синтезе с более консервативным ISO 9001 позволит решить следующие задачи:

  1. Выработать направления развития и начать создавать для них адекватные механизмы, замкнутые в рабочий цикл PDCA (планирую-действую-контролирую-улучшаю).

  2. Обозначить общественную ИДЕЮ которая способна объединить людей и дать ориентиры, как на ближайшие аварийные работы, так и на более отдалённую перспективу.

  3. Начать строить реально эффективный механизм управления, как в госучреждениях, так и в народном хозяйстве со всеми признаками «здорового» менеджмента.

  Тема обширна, глубока и разноплановая. Предлагаю организовать её более подробную презентацию для Вашей команды.