Видеоблог Дмитрия Медведева

Все комментарии пользователя Новак Владимир Леонидович

• Комментарий к записи от 19 июня 2009
  22 июня 2009 18:43

  1. «Технологический прорыв» возможен лишь при общей конкурентоспособности промышленности. БОльшая часть основных средств в промышленности нам досталась со времен СССР. Сделать промышленность конкурентоспособной БЫСТРО можно, девальвировав рубль (вспомним 1998 год). Высокодоходная промышленность привлечет инвестиции для инноваций, станет рентабельным импортозамещение.

  2. Суть РОССИЙСКОГО кризиса – спад внешнего спроса на сырье. Выход из него – замена его на внутренний. Альтернатива – ждать подъема мировых рынков (Великая депрессия длилась 11 лет) и оставаться сырьевым придатком.

  3. Внутренний спрос стимулировать через инфраструктурные проекты (см.перечень нацпроектов), которые у нас уже продекларированы. Мультипликационный коэффициент подъема экономики при их реализации доходит до 6.

  4. Где взять деньги? Деньги печатать, предварительно ограничив конвертацию рубля (оставив лимиты для физ.лиц и для импортно-экспортных операций, как в Китае). При вложении денег в долгосрочные проекты и росте экономики ИНФЛЯЦИИ НЕ БУДЕТ (вспомним 2001-2006г.г. – денежная масса росла, была вдвое больше, а инфляция – втрое меньше).

  5. Чтобы это осуществить, нужно уменьшить КОРРУПЦИЮ до разумных пределов и сменить ФИНАНСОВУЮ политику (девальвировать рубль). Путь борьбы с коррупцией есть – общее сокращение массы чиновничества в 10-20 раз, лишение их финансовых полномочий, достижение прозрачности их деятельности через электронный документооборот. Объявить набор неиспорченной молодежи из кадрового резерва, увеличив им оклады в 3-4 раза, дав хорошее соцобеспечение. Например, в Сан Матео мэрия - 120 человек, включая ВСЕХ пожарных и полицейских, мэр не имеет права подписи на финансовых документах. Можно сделать пилотный вариант в одном регионе (министерстве). ФИНАНСОВАЯ же политика – вопрос ПОЛИТИЧЕСКОЙ воли.
• Тема: Статья Дмитрия Медведева "Россия, вперед!"
  25 сентября 2009 20:38

  Главная беда – отсутствие региональных стратегий, полное непонимание, куда идти, что делать. Существующие стратегии (по типу федеральной 2020) созданы в период растущего рынка, без учета текущего кризиса.

  На региональном уровне необходимо начать работу с проведения ряда организационных мероприятий, направленных на систематизацию и, как следствие, повышение эффективности управления.

  Во-первых, провести анализ потенциала территории (кластеризацию территориальной экономики). Приступить к работе по созданию межотраслевого баланса (инструмент, изобретенный и освоенный только в СССР в условиях жесточайшего дефицита ресурсов). Указанные меры позволят, как показывает опыт, значительно снизить непроизводственные издержки, дадут возможность управления регионом, как единым территориально-хозяйственным комплексом, выявят точки приложения усилий, сэкономят ресурсы.

  Во-вторых, провести анализ цепочек добавленной стоимости (ЦДС), что позволит как на региональном уровне, так и крупным предприятиям повысить рентабельность уже производимых товаров и услуг, избежать убытков при внедрении в производство импортозамещающей продукции. На практике это может означать то, что предприятия откажутся от производства отдельных товаров, отдав их на аутсорсинг (в том числе - более динамичным предприятиям малого и среднего бизнеса). Итогом станет развитие кооперации и субконтрактации.

  Правительству такой анализ позволит инициировать у представителей бизнеса потребность к инновациям, направленным на повышение добавленной стоимости от их деятельности.

  Например, в Китае и Казахстане господдержка бизнеса возможна только после комплексного анализа по методологии ЦДС.