Уважаемый Дмитрий Анатольевич.
До возникновения кризиса в 2008 году наш магнитогорский металлургический комбинат несколько лет поддерживал строительную отрасль нашего города, так как постоянно обновлялся и модернизировался. В связи с этим появилось множество монтажных организаций с численностью 150 - 250 человек, которые работали именно на объектах ОАО "ММК". До кризиса не хватало рабочих рук, приглашались монтажники с других городов и регионов. Но пришел кризис. Он как вирус покосил почти все малые предприятия в строительной сфере. Один за одним предприятия объявляли себя банкротами. Но это произошло не из-за спада в строительстве (на комбинате тогда велись три масштабные стройки: стан 5000, стан 2000 и МНЛЗ-6), а из-за того, что комбинат снизил в 2 раза стоимости строительства. И под угрозой того, что предприятия выгонят со строительства, если не будут соглашаться за их грабительские цены (летом 2008 года индекс инфляции к ценам 2001 года составлял 4,3, а уже в январе 2009 года он был равен 1,9), руководители этих предприятий принимают решения работать себе в убыток, только чтобы сохранить коллектив, сохранить само предприятие с надеждой на благополучный исход кризиса, так в то время работа была только на ММК. Свою лепту в разрушении монтажных организаций сыграло СРО, которое не только усугубила жизнь и так пострадавших организаций, но и косвенно подтолкнула их к закрытию. И как после этого смотреть своим сотрудникам в глаза, если вчера мы еще вселяли в них уверенность в завтрашнем дне. Люди на глазах становились профессионалами и стремились все сделать для родного предприятия, которое в итоге закрыло перед ними дверь. Но это все лирика, а главное, что я хотел бы Вам сказать о том, чтобы коэффициенты инфляции в строительстве частных предприятий и акционерных обществ никак не отличались от коэффициентов в строительстве бюджетной сферы, а то, получается - сколько хочу столько и заплачу, а не нравится - других найдем.