Видеоблог Дмитрия Медведева

Все комментарии пользователя Люка

• Комментарий к записи от 21 февраля 2011
  21 февраля 2011 14:40

  Уважаемый Дмитрий Анатольевич!

  Все так! Экономистов, юристов много, но мало, кто о них способен оценивать операционные риски, источник образования которых расположен внутри персонала Организаций, Обществ, Компаний.

  Для того, чтобы объективно оценивать и предупреждать операционные риски, необходимо знать и учитывать психологию наших людей, реперные точки, возникающие при совершении ими финансово-хозяйственных операций, дыры, которые оставили для себя разработчики регламентов и процедур.

  Эти знания нельзя получить в высших учебных заведениях, тем более за рубежом.

  Проходя собеседование при приеме на работу, где участвуют молодые, незашоренные специалисты, становится страшновато за будущее наших активов и их сохранность.

  Думаю, что рановато наш опыт списали в архив и перекрыли возможность работать и трудится по специальности.

  Подобное уже происходило в 1987 году, когда ревизионная деятельность была запрещена постановлением Совмина, как мешающая инициативе трудящихся масс! Ревизор - это штучный товар!
• Комментарий к записи от 16 сентября 2010
  16 сентября 2010 15:41

  Уважаемый Дмитрий Анатольевич!

  Приношу свои извинения.

  Возможно, я излишне категоричен, но думаю, что до того, как в стране не будет полностью ликвидирована финансовая расхлябанность, говорить о приемлемых для нас моделях демократии преждевременно!

  Когда отсутствует финансовая дисциплина, культура финансовых взаимоотношений, говорить о возможных путях развития демократии как-то не очень серьезно. Нельзя сказать Б, пропустив букву А.

  К демократии скорее нас придет Китай и другие восточные страны, а наша демократия будет ограничиваться островками благополучия у пляжей дальних стран.

  Наша основная проблема даже не в чрезмерном употреблении народом алкоголя, нехватки рабочих мест или природной несобранности, а в отсутствии финансовой дисциплины, пренебрежении к сохранности и полноте целевого использования оборотных, внеоборотных активов.

  К сожалению, любой прогресс пока все еще базируются на финансах и отношении к их сохранности и целевом использовании.

  Думаю, что для нас единственным из приемлемых с учетом нашего менталитета и прошлых лет путей развития демократии является модель, базирующаяся на жесткой вертикали власти, закреплении и ужесточении ответственности, учете и контроле!

  Вот когда мы выпустим в свет два-три поколения молодых людей, которые будут уже на генетическом уровне уважать закон, тогда и демократия (если по новой не упремся в идеологию и в «пролетарии всех стран объединяйтесь»), придет в страну естественным путем.
• Комментарий к записи от 24 августа 2010
  24 августа 2010 20:07

  Уважаемый Дмитрий Анатольевич!

  Создание системы финансового контроля это очень нелегкая работа.

  Она вдвойне сложна в государстве, где в сознании людей, которым до 40, укоренилась мысль, что бюджетные деньги самые вкусные и отщипнуть от них не грех.

  Создавать, в каждом муниципальном образовании, да еще и кушать из рук того, кого обязан контролировать и ревизовать, в масштабах государства бессмысленно.

  Такая методика контроля, только сможет минимизировать операционные риски (от хищений, злоупотреблений) источник образования которых лежит внутри персонала муниципалитета, ведомства, которые были совершены или предполагались к совершению, без согласия местного руководства, работником, не входящим в систему перераспределения благ полученных за счет бюджета.

  Т.е. другими словами можно будет определить работника, который вдруг решил, улучшить свое благосостояние на чужой поляне, но в целом от злоупотребления бюджетными активами страну не защитит.

  Но, это уже будет сугубо внутренний контроль, где «чужие» не ходят. Такому контролю, будут помогать на месте, направлять и обеспечивать его безопасность.

  Если не хотим, чтобы бюджетное финансирование разлеталось, как пыль на ветру, то давно назрела необходимость создания единого силового ведомства, со своим бюджетом, работающего в контакте с ФСБ (пробивать связи, контрагентов, обеспечивать физическую защиту) по принципу летучей бригады. И обязательно состоящего из ревизоров, а не новоиспеченных, модных аудиторов, в задачи которых, при проверке затрат, входит только дать заключение по поводу «торчат ли уши».

  Вопрос, где взять столько настоящих ревизоров, хотя бы чуть-чуть, по уровню своего профессионализма, приближающиеся к Данилевскому?

  Их ведь в университетах и на курсах не подготавливают, да и подготавливать их некому.

  Такая финансовая дисциплина, это же сугубо наша особенность (Южную и Латинскую Америки в расчет не берем).
• Комментарий к записи от 11 августа 2010
  11 августа 2010 23:18

  Уважаемый Дмитрий Анатольевич!

  Действительно, для меня, как профессионального ревизора с 30-ти летним стажем, масштабы злоупотреблений целевым бюджетным финансированием просто вводят в шок!

  Оставим в стороне завышение цен и расценок, которые уже заложены на государственном уровне в нормы и нормативы (15%).

  В целом, при освоении целевых программ, финансируемых за счет бюджета, получается следующая пропорция:

  Берем за стоимость госконтракта – 100%;

  Откат за получение госконтракта - 50% (заложено в договора с генподрядчиками, подрядчиками);

  Интерес исполнителя госконтракта – 20%;

  Итого фактическая стоимость работ – 30%.

  Пропорции между участниками, занятыми на исполнении госконтракта, в зависимости от их веса могут незначительно изменяться.

  Однако встречать фактическую стоимость выполненных работ свыше 30-35% мне не приходилось.

  Есть госконтракты с простейшими хозяйственными операциями, где объем злоупотреблений средствами, получаемыми из госбюджета, в счет выполнения целевых бюджетных программ, лежит на поверхности.

  Положительные тенденции в целевом направлении и использовании бюджета, получаемого в счет исполнения госконтрактов, будут тогда, когда ведомственные КРУ будут подчиняться не акционерам или советам директоров Компаний, а иной независимой структуре.