Видеоблог Дмитрия Медведева

Комментарии по теме: Кадровая политика, подготовка кадров (1278)

• ‹‹ предыдущая 1 2 3 4 ... 83 84 85 86 87 88 89 90 ... 125 126 127 128 следующая ››
• ditriy_063
  4 января 2010 19:11

  Уважаемый Дмитрий Анатольевич!

  Хочу заметить, что этот блог также является своеобразной системой кадрового отбора. Темы, которые здесь обсуждаются, заставляются задумываться участников о тех или иных проблемах, вникать в суть и искать решения. Порою эти решения, даже при отсутствии достаточного опыта, интересны и своевременны. А это показатель умственного развития человека. Опыт придет со временем. Чем Вам не кадровая база, с постоянным тестированием? Причем, у пишущих здесь есть большое преимущество перед многими – активная гражданская позиция и желание помочь Вам и государству в решении имеющихся проблем. Мне кажется, было бы разумно использовать и этот кадровый потенциал.

  Сейчас много говорят про «Кадровый резерв страны», причем много негативных высказываний по поводу выбранных кандидатур. Некоторые не верят в объективность отбора. Поэтому, внесение Президентом в кадровый резерв даже десятка наиболее инициативных блогеров этого сайта, развеет все сомнения по поводу объективности. А назначение на государственную службу покажет действенность кадровой реформы. Чем не инновационный подход к решению кадровой проблемы?
• Кирилл, Московская область
  3 января 2010 11:53

  В настоящий момент государство хочет сделать привлекательным госслужбу, в связи с этим возникло предложение, почему бы не субсидировать льготную ипотеку для госсужащих по проценту за ипотеку и сроку предоставления кредита, в настоящий момент государство не обладает средствами чтобы купить жилье для всех. Это даст следующий эффект:

  1. Оживление строительства, за счет большого охвата.

  2. Госсужащий будет стремиться остаться на работе, чтобы не платить больший процент по ипотеки.
• Снежный барс, Москва
  2 января 2010 22:23

  Дмитрий Анатольевич!

  Еще совсем недавно Вами была учреждена должность Уполномоченного по правам ребенка в РФ, пост которого до недавнего времени занимал Алексей Головань. Но сегодня в одном из выпусков новостей узнал, что на эту должность Вы назначили известного юриста, адвоката Павла Астахова. В результате, предыдущий Уполномоченный проработал всего-навсего ровно четыре месяца. С чем связано это решение, Дмитрий Анатольевич? Очень сильно хотелось бы услышать из первых уст подробные комментарии по этому вопросу.
• Анна, Владимирская область
  2 января 2010 19:26

  Комментарий к Кондратенко Павел 26 декабря 2009 23:42

  Уважаемый Павел! Спешу поздравить Вас с наступившим Новым годом! А также с тем, что Вы готовитесь снова стать отцом ))

  Но….Не буду далеко ходить, приведу свой пример. Было предприятие, был руководитель - его создатель (хороший или плохой – кому как). Пришел молодой специалист (26 лет), супер умный, супер талантливый и вообще супер со всех сторон, куда ни глянь. Быстро дорос до зама, а потом своими же руками этого руководителя «скинул» с руководящего поста. Но, более старшие не дали ему сесть в главное кресло и вообще «попросили» с этого предприятия. Итог, скажу Вам, весьма плачевный – новый руководитель (среднего возраста) не сегодня, так завтра загубит все, что было создано другим и восстанавливать все вряд ли кто захочет. Вот и «молодой помощник опытного руководителя, фонтанирующий идеями», вот и «новое мышление» и т.д. Научили на свою голову!?

  Это я к тому, что возраст тут ни при чем, да и опыт тоже. Все дело в амбициях, наличии или отсутствии чести, совести и пр. моральных качеств. Все зависит от ЧЕЛОВЕКА, а опыт – дело наживное. Если человек плох внутренне, ни опыт, ни знания его не исправят. Если молодой специалист добивается высшего поста ни своим трудом, а нечестными делами, то надеяться на то, что он будет хорошим руководителем, я думаю не стоит. Во всяком случае, мне было бы просто противно работать под таким руководством.

  Лезть на самый верх молодым действительно рано, но как быть тем, кто выучился на гос. управленцев и не может устроиться на работу? Зря учились, надо ждать пока возраст подойдет?

  Да и глядя на чиновников любого уровня видишь людей, которым за 50, привыкших работать по - советски. Замечу, ничего отрицательного к сов. времени не имею, т.к. родилась в Союзе, воспитывал он же, пока 90-е не настали. Но мыслить понятиями прошлого не стоит. «Меняться надо всем нам» - сказал наш Президент.

  P.S. Хотелось бы узнать, какие бредовые идеи предлагают молодые, просто ради интереса.
• абдула, Республика Дагестан
  30 декабря 2009 17:01

  Ответ уважаемому stalker Дагестана. Насчет выборов в Дагестане. А вы лично разговаривали с теми лицами, на кого вы ссылаетесь, я думаю, скорее всего, нет. Исходя из этого, можно делать вывод, что вы тоже чей-то сторонник. Я как нейтральное лицо заявляю: я не слышал таких разговоров или слухов. Которые вы написали в своем комментарии. А насчет кандидатуры Магомедова Магомед Салама я против нечего не имею. Молодой, грамотный, образованный. Я хочу вас сразу предупредить - у меня нет с ним ни родственных, ни дружеских отношений. Сугубо нейтральное мнение.
• Гражданин, Москва
  27 декабря 2009 11:36

  Кадровый резерв. Для чего он? Не в лицах, представленных в нем, дело. Дело - подход к его использованию.

  Если лицо было заместителем директора института и стало директором института, то это к Кадровому резерву не имеет никакого отношения. А если, лицо назначено на 3-4 ступени выше и место назначения в глубинке, то это уже правильное использование Кадрового резерва.

  Зарубежная практика такова - выдергивается специалист или управленец из головной организации и посылается в территориально удаленный офис сложного или нового участка с повышением на 3-4 ступени, который совсем "нераспахан" или "в загоне". За 4-5 лет он должен выполнить поставленную задачу. В случае, если задача исполнена, то этот специалист или управленец вправе претендовать на равное место в центре, а если очень хорошо выполнил задачу, то 1 ступень прибавят. Таким образом происходит быстрый рост, и как видно по заслугам.

  Может у нас в России так быть?

  Пока только "паркетная" служба и рост внутри коридоров. Причины могут быть разные - это или полная бюрократизация, или психологическое понимание "сформированности обоймы" (не смотря на некоторое увеличение численности списка), или на самом деле отсутствие перспективных кадров.

  Если в этом списке те, кто готов пожертвовать своим уютом, удобствами ради того, чтобы реализовать свои амбиции на просторах Родины и улучшить жизненный уровень граждан в глубинке, заняв там должность на несколько лет на 3-4 ступени выше, то это на самом деле Кадровый резерв.

  Кадровый резерв - это хорошее дело. Главное, чтобы этот список не стал Ротационным списком центральных органов власти.

  Мое понимание списка Кадрового резерва - это не список лиц, которых следует выдвинуть в центральный аппарат, а наоборот, но с очень большим повышением и постановкой конкретной задачи. Справился - дорога в центральный аппарат, Думу и так далее, а пока следует "попахать" не в Центре.
• Кондратенко Павел
  26 декабря 2009 23:42

  Комментарий к Анна, Владимирская область 15 ноября 2009

  Здравствуйте!

  Бесспорно, у молодёжи нет опыта! К тому же оставляет желать лучшего отношение к окружающим и к старшим в частности. Молодой инициативный и амбициозный руководитель имеет в подчинении молодых и пожилых специалистов. Более старшие обычно не устраивают, так как обладают некоторыми преимуществами (опыт, контакты и пр.). В лучшем случае такой руководитель игнорирует опытных специалистов. Налицо служебный конфликт. Этот пример не правило, а обычная истуация в подавляющем большинстве случаев.

  А вот молодой помощник опытного руководителя, фонтанирующий идеями, это идеальный вариант! Вот и новое мышление! У опытного и амбиции скромнее, поэтому он даёт дорогу молодому по решению конкретного вопроса. Это инструмент сдержек и противовесов внутри организации.

  Молодым не закрыта дорога к руководству, просто их мало в верхах по вышеназванным причинам. Поверьте, никто их не гнобит.

  Сейчас опытные люди не "старой закалки", а те, чья молодость прошла в нестабильные периоды перестройки и становления Новой России. Вот кто нужен сейчас.

  Я очень неплохо отношусь к молодёжи, себя причисляю к ней - всего-то 40 лет! Это середина трудоспособного возраста. Готовлюсь снова стать отцом :)

  Я руководитель среднего звена, но не вижу себя руководителем организации, так как не готов трудится в ущерб семейным отношениям, что зачастую необходимо руководителю. А вот мои подчинённые почти все моложе меня. Они иногда предлагают гениальные решения, но иногда откровенный бред. Последнее от неопытности. И я их не зажимаю ни сколько, только фильтрую эти идеи и помогаю разобраться, если такое необходимо. Новое мышление идёт свободной дорогой! Но ни один из моих подчинённых, на мой взгляд, не готов занять место руководителя организации в ближайшее время.

  И нет никакого "чёрного списка", просто проталкивать молодёжь нельзя, она сама идёт во власть постепенно и ЗАКОНОМЕРНО.

  Готов выслушать и обсудить новые возражения.
• Игорь Поляков, Кемеровская область
  26 декабря 2009 09:25

  Кадровый резерв - это хорошо. Составлены списки, но назначения как происходили по произвольному принципу так и продолжают происходить. Если назначение вдруг совпало со списком кадрового резерва, то ставят галочку. Думаю, что кто-то должен следить за освободившимися должностями и порядком назначения на эту должность. В противном случае кадровый резерв будет фикцией и очередным громким провозглашением.
• Комментарий к записи от 16 ноября 2009
  Vladimir
  25 декабря 2009 22:37

  Добрый день!

  К вопросу о развитии.

  Кадры как известно решают все и в развитии тоже, эта область не исключение.

  А с кадрами у нас как раз проблема- везде в основном сидят еще старой закалки коллеги.

  Так вот, для того чтобы создать систему выращивания новых управленческих кадров предлагаю вам создать систему по типу драфта в НХЛ.

  Поясняю:

  Студенты ВУЗов страны, все кто желает работать на госслужбе, заносятся в специальную базу, где набирают рейтинг ( в котором учитываются оценки, участие в олимпиадах, конференциях и проч.)

  Для всех регионов предлагается создать квоту на молодых специалистов- например 10-20 чел на регион.

  Затем Регионы по очереди отбирают себе специалистов. Первыми в очереди встают регионы с наибольшими дотациями из федерального бюджета далее по уменьшению.

  С молодыми специалистами заключается годовой контракт и далее, по результатам дальнейшие решения.

  Детали еще можно обсуждать.

  Вот.

  Обсудить в Живом Журнале
• Людмила, Тюменская область
  25 декабря 2009 14:15

  По поводу первой сотни, второй и т.д. Чиновники, оказавшиеся в этих ОБНАРОДОВАННЫХ списках, видимо на самом деле считают себя совершенно безгрешными и не бояться, ничего секретного нет в принципе, и никто о них ничего негативного не напишет!?
• ‹‹ предыдущая 1 2 3 4 ... 83 84 85 86 87 88 89 90 ... 125 126 127 128 следующая ››