Странно! В СССР не было всяких систем по отбору талантов, а рабочие и люди других специальностей были в разы лучше, чем сейчас. Может, дело не в системе по отбору талантов, а в чем-то другом.Скоро вообще можем остаться не только без талантов, но и без простых рабочих. Многие сейчас заканчивают разные техникумы, училища, а толку нет, если у нас предприятия не функционируют, как раньше.У нас даже за последние 20 лет не построено не одного крупного завода, а которые существуют, они должным образом не работают. И куда же идти работать людям, которые закончили колледжи, ПТУ? А они идут куда-то к частникам и в большинстве не работают по специальности. А мы еще задумываемся, как нам талантов выделить.
Комментарии по теме: Кадровая политика, подготовка кадров (1278)
-
Комментарий к записи от 22 марта 2010
29 марта 2010 05:04
-
Комментарий к записи от 22 марта 2010
28 марта 2010 23:49
Здравствуйте, Дмитрий Анатольевич
Ваш посыл,безусловно правильный. К сожалению, если говорить о менеджерах, то система - как в СССР, так и сейчас - не настроена на выделение талантливых управленцев. Скорее - послушных. Ктому же она предоставляет возможность для выдвижения "наверх" - молодым и образованным. Но, таковые - не всегда то же самое,что талантливые. Поэтому... почему бы не начать... с Вашего видеоблога? Создайте гражданскую "мозговую штурмовую группу" хотя бы из тех, кто оставляет толковые комментарии на этом сайте. (Эти комментарии, ведь, легко оценить, правда?) Это,как правило, не равнодушные к судьбе страны люди. Дайте им возможность самореализоваться в рамках какой-то структуры. И вполне возможно, что получите от них множество талантливых идей, позволяющих решить актуальные проблемы в самых разных областях.
С уважением,Владимир Боголюбов
-
Комментарий к записи от 22 марта 2010
28 марта 2010 17:37
Дорогой Дмитрий Анатольевич!
Вот Вы пишете: "Государство должно создать такую систему, которая позволяет выделять талантливых людей, система отбора талантливых людей и создание такого карьерного «лифта» для них – у нас пока это слабое место, потому что у нас в отличие от других стран мало пока ситуаций, когда человека, допустим, разыскали – условно говоря, обнаружили, как бриллиант, в школе и ведут в течение достаточно долгого времени, то есть помогают ему и в университете, и потом во время первых шагов в науке, допустим."
Вы же понимаете, что это мягко говоря нереально, а если называть вещи своими именами, то это просто курам насмех...
Заниматься этим "отбором" и "продвижением" будет некоторый чиновник, а как ведёт себя чиновник в ситуации отбора и продвижения, отлично видно на примере наших спортивных Отбирателей и Продвигателей. Вы прекрасно знаете, сколько родных и близких этих чиновников кормились при олимпийских командах и пользовались благами, которых были лишены спортсмены. Очень характерно в данной ситуации то, что никто из чиновников не ответил за этот национальный позор - максимум увольнение, никого не посадили, никто не попал под конфискацию. И Вы теперь хотите дать очередной своре поле для охоты на талантливых людей и для набивания карманов! Они Вам наотбирают и напродвигают своих родных и блатных и позвоночных!
Если Вы хотите, чтобы подобная система заработала, то создать её должен Союз Предпринимателей, а государству надо запретить всякое вмешательство в работу этой системы, всякое налогообложение, всякий сбор отчётов и спускание руководящих указаний. Впрочем, нет у меня надежды, что это возможно, Вы же первый не согласитесь на создание такой независимой Системы.
-
28 марта 2010 14:46
Уважаемый Александр, Приморского края.
В некотором смысле столкнулся с аналогичной проблемой, однако разница в том, что военной кафедры не заканчивал и служил срочную службу солдатом. Если не затруднит, воспроизведите Ваш комментарий от 27 марта 2010 15:50 в ветке блога "Военная служба и соцобеспечение военнослужащих". Он и там будет к месту.
-
Комментарий к записи от 22 марта 2010
28 марта 2010 14:01
Неужели всё так плохо? Талантливые люди не откликаются? А Вы их рублём приманите, может быть и откликнутся. Создайте социальный запрос. Нужно, мол, решить такую-то задачу. Лучшее решение будет оплачено.
-
28 марта 2010 12:29
Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Вопрос кадровой политики - наиважнейший. От компетентности, желания работать и действительно развивать и модернизировать возглавляемые руководителем структуры - напрямую зависит качество работы этой структуры. Но почти всегда - на замену одним дилетантам в руководящем звене приходят точно такие же дилетанты. Главная проблема - это то, что человек очень плохо разбирается в тонкостях работы того учреждения, которым он руководит. К сожалению, во власть приходят "карьеристы", "лизоблюды", люди с "волосатой рукой" и т. д. И никакого желания и умения модернизировать и развивать у них нет. Лично столкнулся с подобным. Я - врач, много лет работаю в медицине. Есть желание и опыт, которые можно было бы пустить во благо - действительно повлиять на ситуацию, сложившуюся в здравоохранении. Но, к сожалению, нет "блата". Недавно прочитал объявление, что департаментом здравоохранения Москвы проводится конкурс на замещение вакантной должности. Думаю, дай-ка попробую, может действительно понадобились честные люди, работающие не ради своего кармана, а ради того, что бы помочь изменить ситуацию в лучшую сторону. Это был не конкурс, и даже не кастинг. Это спектакль с заранее известным концом. Спрашивается, зачем нужны подобные "конкурсы", если заведомо известно, что пройдут "свои"? И опять получается замкнутый круг - реформами занимаются люди, которые о практической медицине имеют довольно скудное представление. А мнение тех, кто непосредственно работает с пациентами, и как никто другой видит изъяны и проблемы, никого не интересует. О какой модернизации тогда вообще может идти речь? Пока власть не наладит диалог с простыми работниками, не будет советоваться с ними о том, какие реформы и где нужны, и как их лучше провести, толку не будет!
Обидно, даже не как врачу, а как налогоплательщику, смотреть, как бездарно расходуются бюджетные деньги. А ведь нужно то всего лишь рационально перераспредилить потоки, и качество работы возрастет в разы!
-
Комментарий к записи от 22 марта 2010
28 марта 2010 09:32
Раньше в нашей стране руководители не говорили правильных вещей. Теперь они говорят правильные слова.
Однако, как мне кажется, предлагаемые меры не продуманы достаточно тщательно и не полны.
Попробуем включить логику.
Ну допустим выявили мы этих самых талантливых и пр.
А зачем?
Их же нужно же куда-то потом деть, они же должны где то работать, решать какие то задачи.
С другой стороны перед страной уже стоят вполне определённые проблемы и задачи, однако система вовсе не ищет талантливых или даже просто адекватных людей для решения уже имеющихся вопросов.
Может быть стоило бы начать с того, что определить актуальные задачи и поискать для их решения адекватных и талантливых людей?
-
28 марта 2010 09:24
любой коллектив делится на руководство и 4 типа сотрудников :
1 тип креативный, профессионал, создающий и реализующий новые идеи. но с трудом справляющийся с рутинной работой
2 тип креативный, но способный еще управлятся и с рутинной работой
3 тип конвейерный, создать не может, но хорошо справляется с рутинной работой
4 тип абсолютно не профессионален : не может ни создавать , ни выполнять рутинную работу, а держат только за счет личной преданности руководителю.
жизнь показывает что два первых типа не особо нужны руководителю - создают много проблем, которые нужно решать, тяжело управляемы. А 3 и 4 типы удобны - проблем нет ни в подчинении ни в работе.особенно 4 тип.
нынешняя кадровая политика направлена на поддержание 3 и 4 типа.
если посмотреть на систему формирования кадров - в кадровый резерв заносят людей 4 типа, куда не глянешь подбор по принципу личной преданности - а это тупиковый путь
поэтому ожидать перемен к лучшему нереально - откуда будут изменения?
-
Комментарий к записи от 27 марта 2010
28 марта 2010 01:04
К сожалению, выйдет как всегда - против чего боролись на то и напоролись. Вы Дмитрий Анатольевич, по моему глубокому убеждению, порядочный, умный и интеллигентный человек. Но Вы долгое время проработали в замкнутой системе и поэтому представления о том, как решать накопившиеся проблемы, не входившие ранее в Вашу сферу деятельности, у Вас нет. Не обижайтесь. У Вас есть идеи. Но они есть и у меня, и миллионов других граждан. Для того чтобы решать проблемы, надо глубоко, а не со слов и из СМИ, знать их корни, понимать специфику. Наскоком ничего хорошего не выйдет. Поэтому все Ваши идеи заканчиваются, мягко говоря, ничем (реформа МВД и армии, "доступное жилье", борьба с коррупцией, и др.). И не потому что это плохие идеи, просто их никто не хочет и не будет реализовывать. Такова система. И Вы, как и мы, тоже в ней находитесь. При этом у Вас нет команды специалистов. Во всяком случае, о них широкой публике неизвестно. А имеющиеся члены Вашей команды по большей части как видно не профессионалы, так боясь за свои места, они не смеют Вам возражать ("Жираф большой, ему видней"). Профессионалы не боятся, что их уволят. Они, по моему мнению, Вам бы сказали, что сейчас не время для таких проектов. А если вы будете привлекать бизнес, то он в первую очередь будет думать о том, как быстрей вернуть свои деньги и конечно будет строить офисы и коттеджи. Кроме того, откуда вы возьмете специалистов для Сколково? Из Академии наук, из других университетов. А там кто останется работать? Куда пойдут сотни тысяч квадратных метров помещений, лабораторий, научно-технических центров, конструкторских бюро и т.д. На продажу, в аренду? И это хорошо, если в карман государства. А то ведь и в чей-то карман. Так может не идти за западом, а провести ревизию и пока в стране напряженка с финансами реанимировать научный потенциал России и использовать существующие площади. А когда прочно встанем на ноги, тогда и Вексельберга можно звать.
Извините за резкость.
-
Комментарий к записи от 22 марта 2010
27 марта 2010 22:32
Талант или нет, утверждение спорное, в контексте возраста. Иные проявляют себя на ранних стадиях а иным нужно время-как быть, необходимо минимизировать вложения в того или иного субъекта, а как, оооо ведомства очень заинтригованы, преамбула не завершена, ну как сказать-вот и я......С уважением Александр.