Хорошо бы сначала уволить и заменить тех, кто к модернизации не готов, тех, у кого нет стремлений к чему-то новому. Это без намеков. Просто уверен, что таких достаточно -- сидят на своем месте ровно и никакого желания у них нет участвовать во всём этом, потому что не интересно и всё устраивает.
Комментарии по теме: Кадровая политика, подготовка кадров (1278)
-
Комментарий к записи от 21 декабря 2010
25 декабря 2010 13:16
-
24 декабря 2010 22:01
Большой ошибкой является то, что в органах местного самоуправления нет обязательных конкурсов на замещение вакантных должностей. В администрациях работают блатные и бездари. Отсутствие конкуренции не создает среду для появления достойных кадров.
-
19 декабря 2010 18:57
У чиновников в 60-70 лет есть дети и внуки, кому отдать кресло, а тут пишут про какие-то молодые кадры...
-
14 декабря 2010 06:16
Отчётливо видно, как пытаются бороться с засильем одряхлевшего и недееспособного начальства - начали манипулировать с планкой пенсионного возраста или возрастного ограничения для госслужащих и бюджетников. Если бы не коррупция и кумовство, то я, достаточно настойчиво, предложил бы учитывать мнение медиков по так называемому биологическому возрасту, он может быть как и больше календарного, так и меньше. Да все мы знаем на примерах окружающих: одному 70 лет, другому - 45 а выглядят оба на 55 лет, всё зависит от генетики, моральных устоев и здорового образа жизни.
-
11 декабря 2010 22:14
Уважаемый Дмитрий Анатольевич. Относительно кадровой политики в правоохранительных системах.
А) Как Вы думаете, пришло ли время сотрудников МВД имеющих средне специальное, высшее гражданское образование, прежде утверждения их на должность опера в соответствующую структуру подразделения отправлять их на ОЧНОЕ, как минимум двухгодичное, обучение в спецшколу на факультет ОРД. Обучение должно быть обязательно очным на базе высшего или средне специального учебного заведения МВД или Юстиции. Прежде чем осуществить допуск курсантов к учебному материалу преподаватели, кураторы, первый год должны изучать своих курсантов на адекватность и соответствие к оперативному профилю и к концу первого года давать объективную характеристику: 1)с допуском о переводе на второй курс; 2)отбытие по месту проживания и работы с результатом несоответствия с должностью опера; 3) возможность учебы на других факультетах МВД или Юстиции.
Первый год обучения: усиленная физическая, боевая подготовка, информатика, освоение ПК, вождение тр. средств, применение первой мед . помощи.
Второй год обучения: это теория и практика по данному профилю, тесное взаимодействие с другими службами по предупреждению и ликвидации коррупции , террора, наркотиков, ОПГ и ДРФ.
Б) После окончания учебы месячная или двухмесячная практика в любом субъекте России по разнарядке преходящей на данное учебное заведения.
После практики возвращение по месту жительства, работы и представления на должность, с обязательным утверждением на должность оперативного сотрудника. В процессе работы на должности опера, сотрудник, в течении испытательного срока, взаимодействует со своим куратором учебного заведения по общим вопросам.
Очное обучение необходимо:1) Для полного знания и соответствия данному профилю; 2)Так как начальниками подразделения утверждаются сотрудники ранее работающие на должности опера, то необходимо исключить утверждение начальниками подразделений людей( пример- начальник отдела ОВД м-р Евсюков) не способных оперативно, объективно, адекватно, самостоятельно ориентироваться в сложных ситуациях, а так же морально, нравственно неустойчивых 3)Исключить утверждение на должность опера сотрудника с перспективной последующей целью использовать его своим начальником в коррупционной схеме данного подразделения .
Дмитрий Анатольевич. Если мое предложение некорректно, то надеюсь на разумный подход людей знающих в отличии от меня этот профиль и изменение кадровой политики. До свидания.
-
11 декабря 2010 00:20
Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Что касаемо проблемы кадров, то, на мой взгляд, для начала нужно решить ряд других проблем, которые, в свою очередь, блокируют проблему кадров. Коррумпированная система приема на работу на всех уровнях! Пока на руководящие посты попадают люди, не имеющие отношения к данным постам, до этого времени у молодых специалистов не будет ни возможности, а со временем ни желания расти по карьерной лестнице, повышая тем самым свою квалификацию. Пора навести порядок в рядах! Пока это не произойдет, пока семейные подряды на рабочих местах не уйдут в бытие, пока политика нашего государства не будет направленна на перспективные кадры, ничего не изменится! Но налягать нужно не на омоложение кадров, а на профессионализм. Какая разница, сколько лет, 25 или 70! Если человек профессионал, то он до конца оценивает сколько еще времени он сможет приносить положительный результат. Среди работящего населения нет такого понятия, годен или нет. Есть понятия, на своем месте - не на своем месте! Так вот, Уважаемый Дмитрий Анатольевич, помогите своим гражданам определится с местом посредством правовой и законодательной базы! С уважением!
-
7 декабря 2010 04:44
Уважаемый господин Президент!
Я прочитал свои же высказывания на сайте "Видиоблог Президента". Прочитал кое что, что пишут люди. Да много правды, боли, разочарования в чиновниках. Приходишь к поразительному выводу: Мы все жители России, или почти все, хотим спокойствия, главенства закона, справедливости, уверенности, "правильных" чиновников. А где же набрать огромную армию идеальных людей и сделать их чиновниками? Где взять нашему Уважаемому Президенту этих "чудо" людей? Вот, что есть в распоряжении из того и создают. А есть очень "некачественный материал".
Похоже надо отбирать кандидатов чуть ли не с юности и специально готовить. Менять надо систему подготовки кадров. Вот и получается всего два главных приоритета в деятельности внутренней политики:
1. Укрепление нравственных основ семьи.
2. Система дошкольного, школьного и профессионального образования должна быть на высоком уровне.
И все равно, изменения есть положительные. Да, хочется большего и быстрее. Но в России тысячелетия не было идеала и за 15-20 лет его, идеал государства, не создашь! Господину Президенту и всем честным чиновникам удачи и здоровья. И пора уже делать передачи о нравственных и добросовестных служащих! О них ведь никто не знает. А они, эти люди, есть.
Владимир.
-
5 декабря 2010 00:23
К комментарию Rasmus /удмуртия/. Я согласен с Вами, что в управленцы можно поступить только по протекции. Разве не станет родитель помогать в трудоустройстве своему ребёнку, ведь свой ребёнок гораздо ближе, чем посторонний человек и, это естественный закон природы, а не целесообразность экономики.
-
Комментарий к записи от 1 октября 2010
4 декабря 2010 23:07
Все правильно. А как насчет пенсионеров-директоров, которые цепляясь за свое место душат все молодое и перспективное? Мой дед, открывший два института, тут же становился из директора замом. 10 декабря ему бы исполнилось бы 100 лет. В 1945 он, ветеран войны, покинул должность доцента в Москве, чтобы поднимать науку в исторически родной периферии. И ушел на пенсию в 65, успев дать квартиры всем сотрудникам своего института. Но это было давно. А кто-то сидит и гребет под себя, пока вперед ногами не вынесут. Душа при этом все молодое и незнакомое.
-
3 декабря 2010 20:00
Здравствуйте Дмитрий Анатольевич!
В вопросе участия в управлении, как муниципальном, так и государственном, не имеют значения ни подготовка, ни образование, ни профессиональные навыки претендента на должность. Любой из закончивших специализированный ВУЗ, никогда не попадет на государственную службу, не имея протекции от влиятельных представителей местной элиты. Уверен, что это не только в Удмуртии, но и по всей России. Прошел через это лично. Необходимо быть или сыном, или родственником одного из членов действующей команды управленцев. И не вижу реальных попыток сломать существующую систему. Все остаются на своих местах, несмотря на полную несостоятельность, как руководители регионов. И изменить ситуацию своими силами невозможно. Выборов нет. А на местах они-необходимы.
С уважением, Rasmus.