Актуал! Цитирую вас: “Как я понял, Вы вообще против платного образования». Вы меня не правильно поняли. Я не против платного образования. Я против бизнеса в образовании. Чувствуете разницу? Любой бизнес создается для получения прибыли. И ради получения максимальной прибыли бизнес готов обойти любые ограничительные рамки: моральные, этические, законодательные, и т. д. Он просто так устроен. Контролировать его очень сложно. Поэтому, пускать бизнес можно только в те сферы экономики, где его цели совпадают с целями государства или общества. Образовательному бизнесу, например, не выгодно: 1) контролировать знания при приеме и в процессе обучения в вузе; 2) тратить средства на оборудование для учебного процесса. Отсюда и недостатки: платные вузы, в основном, обучают гуманитарным дисциплинам, стараются принимать и доводить до диплома абсолютно всех, кто может заплатить. Ясно, что качество образования при таком подходе будет низким. На платных отделениях государственных вузов дела обстоят несколько лучше, но и тут мы видим снижение проходного балла при отборе, по сравнению с проходным баллом на бюджет, завышение сессионных оценок, чтобы «платника» додержать до конца обучения. Студенты-бюджетники – не слепые, они начинают делать выводы. Отсюда и усиление коррупции, и снижение уровня знаний на бюджете.
Но, можно организовать платное образование не в форме бизнеса, а в форме доплаты некоторой части от стоимости обучения. Так сделали в Южной Корее, например. ВСЕ прошедшие по конкурсу и зачисленные в вуз студенты оплачивают свое обучение. Сумма оплаты совершенно необременительная и доступная для каждого студента, а остальное доплачивает государство. Так в Южной Корее платят во всех государственных вузах, а они там самые качественные. Выгоды очевидны. Поскольку в самых качественных вузах самая низкая плата за обучение, то там самый высокий конкурс. Общий конкурс способствует отбору самых лучших из абитуриентов. В итоге – самое высокое качество дипломированных специалистов.