В Волгодонске мы давно платим отдельно: за услуги УК, энергосбыту, Водоканалу, газовикам. По теплоснабжению-теплоснабж. орг. имеет агентский договор с УК.
Потому что, видимо, (по согласию?) поставили УК между собой и конечным потребителем (жителем), чтобы напрямую житель не мог спросить с тепловиков за недопоставку тепла.
А УК за недопоставку тепла ещё ни разу не взыскало с теплоэнергетиков.
Поэтому прямые договора в одном случае хороши, в другом- не годятся.
Страна, регионы, отдельные города имеют разный опыт и отношение власти к жителям . И УК надо РЕАЛЬНО контролировать.
И помогать в сборе денег.
Только что, готовясь к очередному заседанию Координационного совета по реформированию ЖКХ при главе консультировался с некоторыми руководителями и специалистами УК. Единодушие до тех пор, пока не зайдёт речь о том, что НЕ делают или чего НЕ хотят УК.
А это: реальный контроль с стороны собственников МКД.
Рассмотрим проект схемы организации такой работы.
В связи с созданием Советов собственников для осуществления реальной работы (как с жителями по уплате и порядку,так и текущего контроля за расходованием средств в УК и при подписании актов выполненных работ , в т. ч. по капремонту) необходимо ОПЛАЧИВАТЬ этот труд.
Значит, по договору подряда, как минимум. И при подписании "липовых" работ можно через милицию- прокуратуру-суд привлечь председателя Совета МКД к уголовной или материальной ответственности.
И это правильно!
Такой актив надо обучать (оплата?), но кто будет контролировать сложные работы?
Появляется заказ на услугу спеца. Кто это оплатит?
И ,перестраховываясь, каждый день предс. Совета будет заказ специалиста делать.
Нужна некомммерческая организация, работающяя на аутсорсинге от муниципалитета или иные общ- гос. деньги. Которая будет эти заказы "сортировать" и помогать активу МКД. Защищать юридически, предостерегать от глупостей.
Тогда совет МКД будет защищён.
И может по любым типам ДОГОВОРОВ найти управу на ЛЮБЫХ виновных.