Многие пишут, что устранять необходимо причины создания коррупционных схем, плюс адекватное наказание. Как наказывать – специалистов у нас много. А вот как построить систему гос. управления с минимальной коррупционной составляющей?
Причины роста коррупции в России различны, однако одна из основополагающих – не созданы условия для честного служения. Чиновник и служащий получает вознаграждение за свой труд – «оклад + прогрессивка»! При этом дифференциальная часть оплаты труда (премия любого рода) назначается руководителем не на основе заранее оговорённых критериев оценки, а на основе субъективной оценки труда, либо вовсе практикуются принципы лишения премии за недочёты в работе или нелояльность. Чаще же: просто «пилим» то, что выделили сверху по братски или … . И всё!
А кто не желает заработать больше? Но у чиновника, практически, отсутствует такая официальная возможность. А он человек амбициозный, энергичный. Что делать? Брать. Коль государство не даёт иной возможности реализовать себя в материальном плане.
Так создайте своим подчиненным - чиновникам всех рангов соответствующие системы оплаты труда. Чтобы работая эффективнее, на своём месте, человек и имел пропорциональное материальное вознаграждение. Не то вознаграждение, которое зависит от благосклонности его шефа и соответственно премиальных. А то, которое зависит только от степени вклада его в процесс увеличения благосостояния государства, которому он изначально присягал служить. Т.е прослеживается актуальность применения мотивационных схем в сфере госуправления, по примеру управления в бизнес структурах. С основным принципом построения мотиваций: Что выгодно государству, то выгодно мне и что выгодно мне – выгодно государству. В купе с кнутом, данный пряник, если правильно выставить мотив, на мой взгляд, должен сработать. Конечно, большая работа необходима по определению «пошаговых» критериев оценки работы служащего и их надлежащего применения. Но с толковыми экономистами в стране, пока, проблем не было … .