Энергоэффективность - это конечно хорошо, но вот как быть, если руководству на местах это просто не выгодно?
Областной город Курган. МУП Курганводоканал. Одному из начальников данного предприятия, а начальников, кстати сказать, на данном предприятии много, как в прочем и везде в муниципальных конторах, так вот, было предложено внедрить систему компьютерного учета электроэнергии по много тарифной сетке.
В качестве примера приводилось другое предприятие, только частное, расположенное в пригороде Кургана. Внедрение данной системы сразу же привело к снижению затрат по электроэнергии на сумму порядка 30 %.И это все при том, что энергопотребление у «частника» и без того было в десятки, и в десятки раз меньше чем в МУП Курганводоканала.
Внедрение данной системы, было это несколько лет назад, очень активно муссировалось местными СМИ, как положительный результат по внедрению различных новинок.
На данное предложение был дан краткий ответ: - Это не выгодно.
На недоуменный вопрос: - То есть как не выгодно?
Был дан опять же лаконичный ответ: - Дело в том, что директор Курганводоканала одновременно является директором в другом МУП. «Городские электрические сети».
Чем больше электроэнергии израсходует Водоканал, тем лучше будут показатели у Горэлектросетей.
Вот и вся энергоэфективность, а вместе с ней и эффективное использование средств местных бюджетов, ну и соответственно тарифы ЖКХ.