как человек в погонах не первый год, добавлю к МВД все другие структуры в погонах то же.
особенно неравнодушен к тем кто служит более 20 лет. когда принимали на службу проверяли на адекватность, потом всё, ни разу. хотя есть такое понятие как профессиональная деформация личности, и на голову влияют эти десятилетия "службы". Так это я к тому, что выше майора, подполковника достаточно редко можно встретить человека нормального, обычно это такой набор штампов из униформы сыпется, вперемежку с полной неадекватностью, а сказать нечего, выслуги не хватает. Получается отсутствует обратная связь с народом через исполнителей низшего звена. Жизнь поменялась , а руководство это знать не желает. прорваться нормальному человеку через этот плотный строй держащихся друг за друга начальников нереально. Вдохнуть дух жизни в систему ставшей непонятно чем, можно только пробив бреши в этих многочисленных связях, и 10-30 генералов погоду не изменят. Армейские генералы то же люди. Порой они призванные из запаса в структуру, где раньше не работали чудят не по детски, по генеральски. В МЧС генерал просто давал приказ прекратить пожары, то есть человек в принципе не понимает что их нельзя победить. Пожары были, есть и будут вопреки приказу генерала. Или издают приказ о 13 часовом рабочем дне для всех сотрудников, чтобы люди в -35 по морозу вечером в 21 час по социально неблагополучным с инструктажем ходили. Благо что несколько раз пронесло беду мимо, а то не положено средств самообороны, а эти несчастные по пьяни ведь и кидаются.
А вот как победить беду во всех этих погонных ведомствах, наиболее реально по моему это дробить ведомства, и более 5 лет на руководящих должностях на одном месте не давать сидеть, а то прирастают.
не самый удачный пример, но как за границей говорят, система издержек и противовесов. И один такой момент, всякие управления так любят раздувать свой командный штат за счёт должностей низшего звена, что просто нехорошо. получается на одного работника один в управе сидит.