Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Я понимаю, что чрезвычайных происшествий связанных с сотрудниками милиции очень много. Высказываний и желающих исправить ситуацию тоже немало, но я вижу в них лишь агонию от безисходности. Никто не говорит о конкретике - страх, боязнь, как всегда все образно. Проблема кроется не только в нашей системе, она изначально сидит в головах людей, которые идут работать в МВД. С 2001 года я занимаюсь воспитанием личного состава, согласитесь практика есть, наше подразделение далеко от взяток и других мерзких искушений в нашей сфере. Сотрудники уходящие на выше стоящие должности ценятся, так сознание и понятие, что можно дополнительно нажиться отсутствует, за исключением подработок (охрана магазинов, офисов). Но даже и у нас был случай, когда сержант застрелил начальника штаба. После Евсюкова просто все взбесились с криками реформа МВД. Система психологического отбора людей проверена, люди приходят здоровые. Не секрет, что в подразделения, в которых несут службу с оружием, граждан отбирают по первой группе здоровья - это из 10 человек 2 окажутся годные по первой группе,а бывает, что и не одного. Все эти годы я пытался понять сотрудников, что нужно для стабильности в подразделении и вот первый практический опыт бунт против ротного проблему доложили, что сотрудники бунтуют из-за доплаты, разобрался виноват ротный,сыр бор не в деньгах счастье. Ротный пошел на принцип и сделал не стабильный график итог изменили график работы - тишина. А ведь люди с оружием несут службу. Первый принцип руководителя чувствовать личный состав. И ставить на должности людей кто любит работать с людьми.
Я за реформу, но в ней нужно учесть 1) Реформа должна быть системной,продуманной и касаться не личного состава, а руководства. 2)Убрать всю лишне-бумажную работу (пишем столько....). 3) Ввести запрет на вранье. К чему нужно сокращение, если и так фактически - некомплект милиционеров? 4) Палочная система, умри но преступления добудь. С уважением!