Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Надеюсь мое предложение покажется интересным. Я думаю что бороться с наценками в торговых сетях и при поставках в них можно довольно простым законным способом. Достаточно приобрести контрольный пакет акций профильной сети, провести её небольшую оптимизацию, проанализировать рынок на предмет вменяемой цены и минимальной торговой наценки и после этого постепенно начать проводить продовольственную интервенцию, скупая товар например у с/х производителей с небольшой премией к рынку. Минимально перерабатывать его (фасовать, замораживать, доставлять, хранить.....) и выставлять на рынок. Очевидно, что этим нехитрым методом возможно будет пропустить через профильную сеть очень весомый объем товара и главное он дойдет до прилавка с вменяемой ценой. А это в свою очередь позволит не разориться фермерам и с другой стороны все остальные представители рынка будут вынуждены делать аналогичные предложения. Это неизбежно послужит хорошим сигналом и потребителям, и производителям и с другой стороны вынудит монополистов рынка умерить аппетит. Так же очевидно, что появление дешевых товаров на рынке послужит хорошим стимулом к повышенному потреблению товаров, и это позволит бороться с Белорусским демпингом. Белорусский товар просто растворится в рынке, что позволит вернуть закупочные цены к нормальным величинам. На наращивание объема производства Белорусским производителям потребуется времени 2-3 года и много инвестиций, а наше сельское хозяйство в это время сможет перешагнуть черту убыточности, технологически обновиться, стать инвестиционно привлекательным. Так же возможно договориться и с крупными розничными сетями.
Все комментарии пользователя Дим
-
Тема: Агропромышленный комплекс, жизнь на селе
16 ноября 2009 03:15
-
Тема: Агропромышленный комплекс, жизнь на селе
16 ноября 2009 03:16
Можно им предложить относительное увеличение доли их присутствия на рынке за счет появления бюджетных товаров. Таким же образом можно, я думаю, и в здравоохранении (аптечной сети) навести порядок по наиболее чутким позициям, если будет в сети поставляться часть товаров с прозрачной и вменяемой наценкой, то потребитель получит вменяемую альтернативу и аппетит перекупщиков невольно сократится. И для всего этого совсем не требуется создавать корпорации, требуются небольшие инвестиции в первый год на покупку вменяемой сети и на реорганизацию её (покупаются в данном случае только складские терминалы и производственные линии, которые в наши дни стоят совсем не дорого), меняется команда руководителей. Ситуация на рынке такова, что инвестиции начнут окупаться сразу же и минимальная наценка, кроме выполнения социальной функции и оздоровления экономики, позволит довольно быстро вернуть их в казну. (В зависимости от сектора, я думаю, что срок варьирует в диапазоне 1,5-3 лет)