Здравствуйте.
*Прочитал всё, благодарен Семенову (текст от 17.09.09, 12ч.15мин.). В свое время мы убедили Андропова Ю.В., что внедрение 50 разработок высоких технологий академического уровня через создание малого производства (или малого предприятия) с выпуском в соответствии со стандартом GMP EC товара «ажиотажного» спроса в любой отрасли приведет к ее обновлению, а реализация 500 программ – к созданию новой экономики и новой настоящей элиты России. Сложность реализации этой идеи кроется в деталях: сможет ли «неофит», ступая в направлении, указанным Д.А. Медведевым, проявить упорство характера, накопить опыт, добыть средства и дальше напряженно трудится? Учебников и пособий нет.1Выбор идеи или изобретения. Часто приходилось наблюдать картину, в которой изобретение являло собой оригинальное решение, но его некуда и негде было применить. Вывод – ищите «ущерб рынка» и идею, его устраняющую.
2Опыт - дело наживное. Опыт нашего предприятия: 1994 год - создали ГЛС на базе собственного патента; 1996 год - получили письмо от Минздрава РФ о том, что наше производство соответствует стандартам GMP EC; 1998 год – произвели и экспортировали за рубеж 7 млн. блистеров препарата, изготовленному по Британской фармакопее с проверкой в Англии.
3Деньги. Лучше иметь свои. Но весь мир создаёт инновации за деньги бюджета или аффиллированных фондов.
4Характер. Это дар Божий, подарок папы с мамой, отшлифованный на улице.
**10.09.2009 закончились промышленные испытания. Коллектив учёных: 5 академиков, 2 чл. корр., доктора, инженеры и другие специалисты создали жизненно необходимый препарат за 7 лет напряжённого труда. Мы финансировали себя сами, 80 млн. р. за 7 лет. Наступает период создания производства, стоимость 200 млн. р. Подвиг Семёнова (см.нач.) вселяет оптимизм.
То, что мы создали, защищено двумя патентами. Оба вошли в 100 лучших изобретений за новейшую историю России. Сейчас мы опередили японцев. Осталось написать методологию для желающих пройти этот путь.
Благодарю всех.