ПРОЦЕСС РЕАЛИЗАЦИИ может представляться сложным, но на самом деле все намного проще, т.к. всё отличается гениальной простотой и все будут продолжать жить и работать также точно, но с СИСТЕМНЫМ подходом...
Цель организационных перемен заключена в лучшем осуществлении организационной стратегии. Существование любой страны базируется на качестве ее стратегии. Обязательна разработка планов развития, включающих в себя степень дифференциации, место в мировом сообществе, применяемая Управленческая стратегия и др., которые помогут стране добиться мирового лидерства.
Перемены сродни хирургическому вмешательству, цель которого обеспечить долговременное выживание страны в многополярном мире. Но, с учетом инновационных открытий в управлении и экономике потребность в хирургическом вмешательстве становится не нужной!
Изменение коснется стратегии. Если изменения лишь косвенно коснутся стратегии, то возникают серьезные сомнения в их необходимости и полезности.
Если ответ на вопрос о необходимости перемен утвердительный, спросите себя: «Полезно для кого?».
Ответ определяется выбранной стратегией развития. Здесь, главное, чтобы как Власть, так и каждый житель нашей страны ответили одинаково, т.е. «Для меня!».
И опять начинается все с начала, а именно с НАЦИОНАЛЬНОЙ ИДЕИ и ПОДДЕРЖКИ НАСЕЛЕНИЕМ.
Что человеку необходимо в первую очередь, каждому Гражданину РФ?
• Жизненные ценности - цель.
• Уверенность в завтрашнем дне;
• Уважение;
• Творчество;
• Достойное вознаграждение за эффективный труд.
Чтобы перемены сработали, необходимо, чтобы люди поверили в нечто иное по сравнению с тем, во что они верят сейчас. Необходим первый шаг – успешный пример, образующий импульс, помогающий и другим изменить своё поведение. Самое главное, чтобы люди поверили. Вопрос в том кто этот шаг сделает, и в чём он будет заключаться?
А также, определить ГЛАВНОЕ, без чего невозможно существование России как государства, определить стратегические направления и приоритетные сферы деятельности.