На мой взгляд, при борьбе с корпуцией, необходимо смотреть в историю Нашей огромной страны. В ней можно увидеть откуда берутся корни корупции и какие ошибки повторялись при попытке с ней боротся.
На мой взгляд решение очень простое и проверенное есть.
Например у чиновника должна быть з\п не привышающая з\п директора школы скажем в три раза, но суть в другом. Я не раз сталкивался с практикой когда у сотрудника фиксированный оклад, небольшой конечно. Руководство ставит ему задачи на квартал на год, и несколько задач ему дают на выбор в рамках его компетенции.В течении квартала также ставят задачи по изучению литературы, в течении квартала, он должен здать онлайн тесты на время по пройденному материалу, итог этих оценок говорит о его уровне компетенции.
Далее в конце квартала идет анализ результатов его деятельности вертикальным руководителем, а также рядовыми сотрудниками, подсчет результатов пройденных тестов, затем выставляются оценки по 10-бальной шкале, т.е если поставленные задачи выполнены, то он получает премию(мотивация для развития, ведь если денег и так много платят то мотивации нет). Если же сотрудник на протяжении двух квартолов дает результаты ниже среднего, а он это видит сам, то вопрос о его компетенции становится очевидным. А главное всегда можно найти среди рядовых сотрудников, людей обладающих потенциалом для решения задач, которыми всегда можно заменить отстающих. Во всякой работе как и в спорте должно быть стремление быть лутшим, но в спорте победитель всегда очевиден, в работе тоже должна присутсвовать здоровая система результатов. Чтоб руководство и обычный сотрудник видели результаты и свои ошибки.
Спасибо за возможность быть услышанным.