Добрый вечер всем. К дискуссии о порядке реформирования ВС (должен ли командир у себя в части сам реформы проводить или ждать указаний президента). Этот вопрос уже давно отработан. Нового я ничего не открою. Всё описано в СМИ, например, хорошие материалы на эту тему есть в Красной звезде. На мой взгляд наиболее интересным в этой области является опыт наших злейших друзей США. Коротко. У них в комитете начальников штабов на постоянной основе действует управление реформирования ВС. Вне военной структуры на постоянной и временной основе действуют различные комитеты, комиссии, советы и пр. В них входят представители всех ветвей власти, общественных организаций, аналитики, действующие военные и т.д. Их задача: взаимодействие с войсками, сбор информации о проблеммах, узких местах, не решаемых вопросах, возможных улучшениях и пр., анализ этих предложений, выработка предложений на основе этого анализа и направление их в соответствующее управление. Там так же происходит определённая процедура, которая хорошо описана уже не в одном источнике. И только после этого в зависимости от масштабов и важности предполагаемых реформ принимается решение об их проведении, соответственно министром, конгрессом или президентом. Функция командира во всех случаях ограничивается подачей предложений. Если какой-либо командир решит самостоятельно проводить реформы в своей части, то ему надо срочно в госпиталь. Я таких не встречал. Надо отметить, что США занимаются вопросами реформирования и поиском подходов к реформированию аж с 41-го года и только в начале 70-х у них стало получаться. У нас, к сожалению, подобной структуры нет. Создана общественная палата, но о её деятельности в области военного реформирования информации очень мало. Я встречал только одну интересную аналитическую статью. А общественный совет при министре вообще куда-то делся. Об обратной связи между теми кто служит и властными структурами речь так же пока не идёт. Но положительные перспективы у нас есть. С надеждой.