Добрый день, Дмитрий Анатольевич.
Весьма своеобразно трактуется нашим обществом проводимая Вами кадровая политика.
Во-первых, строительство любой системы осуществляется на БАЗЕ того, что есть на данный момент. Но вряд ли имеющийся президентский резерв отражает фактический потенциал перспективных управленцев России. Можно ли изменить эту ситуацию в лучшую сторону? Да. Для этого нужна ФИКСАЦИЯ АВТОРСТВА решения. Современные информационные технологии позволяют это сделать. Фиксация авторства решения исключает перехват и, следовательно, повышает реальность адекватного управления.
Во-вторых, до настоящего момента в России используется схема ВКЛЮЧЕНИЯ управленца в существующую команду. Эта схема «стара, как мир» и не раз доводила нашу страну до кризиса. В такой схеме слишком велика степень замкнутости (снижается реакция на изменения, происходящие в стране) и потенциала команды хватает максимум, на длительность производственной деятельности ядра команды, а чаще, лидера. Более перспективна схема СМЕНЫ КОМАНД, конечно, при условии законодательного закрепления положительного для страны результата предыдущей команды.
В-третьих, вряд ли в любой стране найдется «умелец», которому по силам сформировать в одиночку успешную команду управления. Для формирования команды более эффективно использовать принцип КОНКУРСА СЛОЖИВШИХСЯ КОМАНД управления. Базой такого конкурса является перечень наиболее острых для страны проблем. Острота проблемы определяется количеством населения, чьи интересы затрагивает эта проблема, и количеством населения, которое необходимо вовлечь в решение проблемы. К участию в конкурсе допускаются команда, которая имеет не только ДЕКЛАРАЦИЮ решения, но и обязательно ПРОТОТИП решения (фактическую технологию с оценкой ПЛАНИРУЕМЫХ СРОКОВ и УЧАСТНИКОВ решения). Полномочия команде победителю конкурса делегируются только на планируемый срок.
Вот, в основном, пожалуй, и все.
Успехов в Вашей интересной работе.