Приветствую Вас!
Хотел бы высказать мнение, наверное, многих коллег и знакомых. Для наведения порядка в сфере оплаты труда в наших условиях, когда разница в оплате труда между управленцами и рабочими на одном предприятии может доходить в десятки раз, и ту образовавшуюся социальную пропасть (бездну...), просто необходимо учитывать опыт стран, пусть таких как Япония или др. Ограничить разницу внутри предприятия, скажем, в 2-3 раза от минимальной. Это 1: даст стимул к повышению оплаты труда сотрудников со стороны руководителей (т.к. себя обижать они явно не захотят), 2: сократит социальный разрыв, 3: не будет справедливого возмущения разницей ...
Валерий