Уважаемый Дмитрий Анатольевич,
Вы говорите о неотложных задачах, но это задачи дня сегодняшнего. Человечество переживает не первый и не последний кризис. Почти каждый раз это оказывается результатом превращения товара или целой отрасли в абстрактный финансовый инструмент, не привязанный к конкретным потребностям, будь то хай-тек, деривативы, фьючерсы на нефть или зерновые и т.д.
Делается ли что-нибудь для того, чтобы наиболее мягко проходить будущие глобальные потрясения? Мне кажется, что кризисное управление должно перерасти в антикризисное прогнозирование. Сценарный менеджмент должен плавно замещать стратегический или работать параллельно с ним.
Если смотреть хотя бы на 3 хода вперед, то необходимо сформулировать и выбрать стратегические альтернативы развития, которые будут работать в каждом сценарии, что и явится основой успешного и "защищенного" развития.
Пока вся информация о преодолении кризисных явлений говорит лишь о том, что идет "симптоматическое лечение".
С уважением,
Сергей