Уважаемый господин Президент РФ!
Выборы у нас регулярны, смена руководителей - дело естественное. Потому в кадровой политике необходимо "опираться" на проверенные методы отбора. Пусть в обществе знают профессиограммы (краткие, понятные) по основным (интересующим большинство людей страны) должностным позициям: депутат ГД, сенатор СФ, губернатор, мэр, руководитель муниципального образования и т.п. Мы должны знать их основные функциональные обязанности, за что они отвечают, критерии результативности (успешности) их деятельности и какие требования к их личности предъявляются. Зная это "проще" делать выводы о результативности их работы и тем более в случае их избрания мнением народа.
К этому предложению... Все кандидаты в ГД, СФ, на руководящие посты в Администрации, Правительстве (в идеале - на все должности до руководителя отдела) должны проходить проверку на профпригодность. Проверку по единым методам, минимизирующим субъективность в принятии решения о назначении. Такие комплексы есть. Они проверены жизнью, опытом крупных организаций, сертифицированы, юридически чисты. Это не "полиграфы", это комплексы профпригодности. Их только нужно настроить на конкретную должностную (и выборную) позицию.
Я сознательно размещаю данное предложение не в теме "Кадровая политика", т.к. считаю данное предложение более широким, не сводящимся просто к "кадрам".
С уважением, А.Комиссаров.